新经营模式助力oppo广告实现营销目标

　　终端营销所带来的第三个新，是新的经营模式与经营效果。今年，广告主自身经营目标也在发生变化：头部的广告主更加关注如何扩大生意渗透，让自身的服务拓展到用户的全链生活中；而垂直行业的广告主，则在乎如何能够将自身GMV、交易量等指标提升，实现经营目标。

　　在oppo广告推广营销的解决方案中，助力不同行业的经营结果达成依赖于两个方面：第一，对行业用户的画像洞察和用户在终端的Consumer Journey各个环节的意图理解；第二，基于浅场景和长链接的能力下，为行业定制经营解决方案。两大因素的叠加，构成了oppo营销提出的终端新经营模式。

　　京东×oppo营销：终端能力加持的电商生意经

　　节日大促一直是电商行业的重要营销节点，但在今年降本增效的大环境下，传统的流量方法已经收效甚微，消费者正在变得理性与谨慎，而品牌商家也需要关注从找到增量用户、保住意向用户、到完成用户交易的各个环境，从而达成经营增长。

　　今年在618、双11等大促期间，oppo营销与京东一起，为电商行业大促增收带来了新的思路。在交易心智的构建上，充分挖掘流量潜力，通过多元场景前置触达用户，将用户从“漫无目的”转化为“愿意消费”，刺激消费意图。同时通过乐划锁屏、浏览器、负一屏等原生场景打造大促生意入口，带来全新的流量增量。其次，终端独有的预约能力加持，让用户的交易行动激发更加行之有效。在预约之后，用户能够在大促当天收到oppo系统日历发送的提醒，迅速转向交易阵地完成购买，提升交易机会与效率。

　　美团×oppo营销：新阵地中的生活服务生意经

　　外卖、餐饮、电影等是用户日常生活中必不可少的服务，这类服务往往需要强烈的用户需求来激发。如何能够帮助客户更加高效的将生活服务直达用户，提升服务履约效率，并识别更多的服务推荐机会，为用户带来更加流畅的体验，是oppo广告推广的营销今年在用户服务上探索的核心课题之一。

　　oppo在2022年与美团在服务共建上进行了更多的探索。在用户衣食住行的基本需求，与美团在外卖、到店餐饮等服务上进行更加创新的合作，并通过oppo服务中台对用户的服务体验环节进行解构，建立起终端全场景的服务分发与履约能力。目前oppo正在基于负一屏作为服务主阵地，联合桌面卡、锁屏AOD、通知中心，并结合用户意图理解、场景识别、LBS、多终端流转等系统能力，打造从服务发现、服务使用、服务沉淀再到服务召回的整套解决方案，为用户带来更流畅的服务体验，为客户提供高效的服务连接。